激勵
我認為經歷過充分激勵的鴿子在比賽中會盡顯其能。不過，我也相信好鴿子有它自己的激勵方法，用不著對它施以特殊的手段。
我個人的經驗
在我的鴿舍，我從不強調施行“積極激勵”。近年來，我更趨向于簡化我的鴿舍管理方式。給鴿子裝籠前，我極少讓雄鴿與雌鴿相聚，或讓其在巢盆中逗留。我在星期三或星期四給鰥居雌賽鴿、參加中短距離賽的鰥居雄鴿裝籠前，從不給它們巢盆或配偶。因此，我不使用特別的激勵方式，更別提超級激勵方式了。即使這樣，我還是照樣贏得獎賞。去年，我在2000年連續五到六周贏得長距離賽的獎賞，每次都是派遣不同的賽鴿參賽。在中長距離賽事上，我經常安排六羽成年鴿和六到八羽幼年鰥居鴿參賽，星期五裝籠後，一般它們會在星期六午間返回。
幾年前，我決定在自家鴿子裝籠前，不給它們提供任何東西。鰥居雄鴿飛得並不比過去差，這樣省去了我不少工作。2000年，我安排一些經常名列前茅的一歲鴿在出發前不配雌鴿，也得不到巢盆。大約在年中時，根據天氣預報，星期六會有猛烈的西南風。我擔心由于是順風天氣，我的“夥計”們飛得太順，飛回鴿舍前或許會在外遊蕩，因此我就在出發前提供它們巢盆和雌鴿。結果當日天氣與預報截然相反，天氣尚好，沒有起風。我的三羽一歲鴿歸來時躋身安特衛普鴿協的前五名。我無法確定這個賽績是否完全歸功于我曾給了它們巢盆和雌鴿。它們過去是，現在仍是優秀的鴿子，未接受這種人為激勵前，它們就飛得很出色，很明顯，它們當時肯定處于顛峰狀態。自此以後，如果有三到四羽鰥居雄鴿參加中距離賽，我總是在它們出發前提供巢盆和雌鴿，至于其他的鴿子，我只提供巢盆。
作為鴿友常常會堅持自己特別的習慣做法，堅守自己的觀念。儘管我確信鴿子即使沒有得到雌鴿和巢盆，依然能夠飛得好，但凡是賽鴿參加中距離賽，在裝籠前我依然給它們配雌鴿和巢盆。要知道鴿友一旦養成了某種習慣，要想讓他摒棄是件難事。
我的一羽鰥居雄鴿出發前沒有與雌鴿相聚，歸來時卻拿了個第一，這種情況經常發生。所以我想停止實施這種手段，可到了下星期我又會把兩到三羽雌鴿拿到鰥居鴿舍。如果哪天受條件限制，我不能提供雌鴿和巢盆，鰥居雄鴿照樣有好的賽事表現，那我肯定會徹底改變注意。
強加的激勵
我相信激勵的效果，但我也知道激勵並不是每次都奏效。我的“675/00”就是羽相當特別的鴿子，它經常飛行于整個鴿群的最前方，不過它也會落後其他鴿子幾小時才歸巢。一個星期五的上午，由于我處理掉了它上方巢箱內的一羽雄鴿，我就把那個巢箱打開。一刻鐘後，我的“675/00”就滿懷勝利感地佔據了這個巢箱，第二天，它在鴿協的一項賽事中獲第三名。緊接著一周後，我對這羽“流氓鴿”故伎重演，這時它也處于高峰狀態。在這種情況下，我毫不遲疑地給它下最大的賭注。比賽當日，我沒有看到它回歸。又是一周後，我依然給它提供那個空的巢箱，結果它榮登榜首！在賽季內，除了對“675/00”的嘗試之外，我沒有對其他鰥居雄鴿和雌賽鴿進行激勵。但這也不能阻止我在2001年獲得十一個一流賽事獎賞，甚至包括加倍獎賞。
我依然相信人為激勵會起作用，不過，與其要一羽受到過所謂超級激勵的鴿子，我更喜歡未經任何人為干擾的好鴿子。每個贏得不俗賽績的人常常會談他獨到的備賽、激勵的方法，比如在鰥居鴿舍多放一隻巢箱，給雄鴿提供一羽不同的雌鴿，在鰥居鴿舍中間放上一整籠雌鴿，在孵蛋的雌鴿身下悄悄塞進六枚鴿蛋，凡此種種。激勵鴿子，喚起它們嫉妒心理的招數數不勝數。如果我們取得勝利，我們會談論這些招數，甚至誇誇其談，將鴿子的潛能挖掘歸因于管理人員的激發手段和技巧。鴿子處于超級激發的狀態，而我們卻無法揭示緣由。也許得勝那天鴿子正處于超顛峰，無需任何人為激勵它就可以取得相同賽績。誰能說得清呢？
勞•沃特斯（Lou Wouters）是我的好友之一，是位優秀的養鴿人，他經常囑咐我：“領先其他鴿子，飛在最前方的鴿子也許要經常接受激勵才會為之，但真正的好鴿子根本不需要這樣做。”我覺得勞的話絕對正確。